Colombia está comenzando a consolidar una nueva industria agroexportadora alrededor del cultivo de arándanos. Las condiciones agroclimáticas de sus zonas de montaña, la posibilidad de programar cosechas durante diferentes épocas del año y el creciente interés internacional por las frutas frescas han convertido a este producto en una alternativa de diversificación para el sector agrícola nacional.
El dinamismo comienza a reflejarse en las estadísticas comerciales. Según un análisis de la consultora Fluctuante, entre enero y agosto de 2026 las exportaciones colombianas de arándanos frescos registraron un crecimiento superior al 88 % en valor frente al mismo periodo de 2025. Los envíos alcanzaron aproximadamente 2 millones de dólares, convirtiendo a esta fruta en uno de los productos con mayor expansión porcentual dentro del grupo de frutas frescas exportadas por Colombia.
Aunque su participación todavía es reducida frente a productos tradicionales como el banano, el aguacate Hass y el limón Tahití, la evolución del arándano refleja el desarrollo de una actividad con posibilidades de crecimiento. La inversión en nuevas plantaciones, la tecnificación de los cultivos y el fortalecimiento de la infraestructura de poscosecha serán determinantes para ampliar su presencia en los mercados internacionales.
El desafío consiste en transformar el crecimiento inicial de las exportaciones en una industria sostenible, con mayor volumen productivo, calidad homogénea y capacidad para abastecer a compradores internacionales de manera regular.
El comportamiento de los arándanos durante 2026 confirma que esta fruta está adquiriendo mayor relevancia dentro de la oferta exportable colombiana. El crecimiento superior al 88 % registrado entre enero y agosto representa uno de los avances más destacados del ranking de productos frutícolas elaborado por Fluctuante.
El resultado es especialmente significativo porque se produce en una industria que todavía está desarrollando su capacidad productiva y comercial. A diferencia de cadenas agrícolas consolidadas, como la bananera, el negocio del arándano colombiano mantiene una escala relativamente pequeña, pero cuenta con oportunidades para ampliar su participación en destinos que demandan fruta fresca durante todo el año.
De acuerdo con el análisis de Fluctuante, las exportaciones frutícolas colombianas alcanzaron aproximadamente 1.512 millones de dólares durante los primeros ocho meses de 2026, con un crecimiento del 7 % interanual. Dentro de este panorama, los arándanos destacaron por su dinamismo, aunque su valor exportado todavía se sitúa alrededor de los 2 millones de dólares.
Esta diferencia entre el crecimiento porcentual y el tamaño absoluto del negocio es importante para interpretar correctamente la evolución del sector. El incremento demuestra una mayor actividad comercial, pero todavía será necesario aumentar la producción, desarrollar nuevos clientes y consolidar programas de suministro para competir con los principales exportadores mundiales.
Una de las principales fortalezas de Colombia es su diversidad geográfica. La presencia de diferentes pisos térmicos permite desarrollar cultivos de arándano en zonas de montaña donde las condiciones de temperatura, radiación solar y disponibilidad de agua pueden favorecer la producción de fruta de calidad.
Los departamentos de Cundinamarca y Boyacá concentran una parte importante de la actividad productiva. En estas regiones, los cultivos se desarrollan principalmente en áreas de altitud elevada, donde las condiciones ambientales permiten adaptar variedades comerciales a sistemas de producción especializados.
La International Blueberry Organization ha identificado zonas productoras colombianas como Dinamarca y Guayacán entre los principales núcleos de desarrollo de la industria. También se registran iniciativas productivas en Antioquia y otras regiones con condiciones adecuadas para el establecimiento del cultivo.
Una de las ventajas más interesantes es la posibilidad de programar cosechas en diferentes periodos del año. A diferencia de las zonas productoras de latitudes templadas, donde las estaciones condicionan los ciclos agrícolas, las regiones tropicales de altura pueden ofrecer mayor flexibilidad en la planificación de la producción.
Esta característica permite buscar ventanas comerciales en las que determinados países productores del hemisferio norte presentan una menor disponibilidad de fruta. Sin embargo, producir durante todo el año no significa que todas las fincas puedan mantener cosechas continuas sin interrupciones. La disponibilidad depende de la variedad utilizada, las condiciones del cultivo, las técnicas de poda, la nutrición, el manejo del riego y la planificación de los ciclos productivos.
La posibilidad de abastecer mercados internacionales en distintas temporadas representa una ventaja comercial que Colombia puede aprovechar mediante acuerdos de suministro de largo plazo.
El crecimiento del cultivo de arándanos está estrechamente relacionado con las condiciones agrícolas de la región andina colombiana. Cundinamarca y Boyacá se han convertido en territorios estratégicos para el desarrollo de plantaciones comerciales, gracias a su altitud, experiencia agrícola y cercanía relativa a los principales centros logísticos del país.
En Boyacá, municipios como Sotaquirá han adquirido notoriedad por el desarrollo de proyectos productivos orientados al mercado internacional. La actividad ha impulsado inversiones en infraestructura agrícola, selección de variedades, sistemas de riego y procesos de acondicionamiento de fruta.
Cundinamarca también destaca por el establecimiento de cultivos en municipios de la Sabana y otras zonas de montaña. La cercanía a Bogotá facilita el acceso a servicios especializados, proveedores de insumos, mano de obra y centros de comercialización.
La expansión comienza a extenderse hacia Antioquia, Cauca, Nariño y el Eje Cafetero, aunque la viabilidad de cada proyecto depende de las condiciones específicas del terreno, el clima, la disponibilidad de agua y la adaptación de las variedades seleccionadas.
La diversificación territorial puede contribuir a distribuir los riesgos climáticos y productivos, además de ampliar la capacidad de abastecimiento del país. No obstante, el crecimiento debe acompañarse de estudios técnicos y una gestión responsable de los recursos hídricos y ambientales.
Estados Unidos constituye uno de los mercados estratégicos para la expansión internacional del arándano colombiano. Su elevada demanda de frutas frescas, el desarrollo de canales de distribución especializados y la existencia de compradores con experiencia en productos de alta calidad ofrecen oportunidades para los exportadores nacionales.
El mercado estadounidense cuenta con una industria de comercialización que abastece supermercados, distribuidores mayoristas, empresas de alimentos y operadores especializados en productos frescos. Para ingresar y mantenerse en este destino, los proveedores deben garantizar calidad uniforme, trazabilidad, inocuidad y cumplimiento de las exigencias fitosanitarias.
Además de Estados Unidos, Canadá representa una alternativa relevante para ampliar las ventas internacionales. Otros destinos potenciales incluyen países de Europa, Emiratos Árabes Unidos y diferentes mercados de Medio Oriente y el Caribe.
La diversificación geográfica será fundamental para reducir la dependencia de un único comprador o destino. Cuando las exportaciones se concentran excesivamente en un mercado, cualquier modificación normativa, comercial o logística puede afectar de manera importante los ingresos de los productores.
Por ello, las empresas colombianas tienen incentivos para desarrollar relaciones comerciales con importadores de diferentes regiones y establecer programas de suministro que permitan distribuir los riesgos.
El desarrollo comercial del arándano colombiano está relacionado con la participación de empresas agroindustriales que han invertido en producción especializada, infraestructura de poscosecha y relaciones con compradores internacionales. Aunque todavía no existe un ranking público actualizado y completo que permita establecer una clasificación definitiva de los exportadores durante 2026, diferentes registros comerciales y plataformas empresariales permiten identificar algunos actores relevantes.
Elite Blu es una de las compañías más visibles en el desarrollo del negocio del arándano colombiano. Se encuentra vinculada al grupo empresarial The Elite Flower y ha orientado su actividad a la producción y comercialización de frutas frescas, con especial atención a los arándanos.
La compañía cuenta con operaciones productivas en zonas de Boyacá y la región de Cundinamarca, y aparece en el marketplace B2B de ProColombia como empresa colombiana dedicada a esta actividad. Su desarrollo comercial refleja la participación de grupos empresariales con experiencia en producción agrícola y comercialización internacional.
Los antecedentes comerciales disponibles muestran una presencia destacada de The Elite Flower en las exportaciones colombianas de arándanos durante ejercicios anteriores. Sin embargo, estas participaciones históricas no deben interpretarse como un porcentaje confirmado del mercado correspondiente a 2026.
Andean Fruit Company S.A.S. es otro actor identificado dentro de la cadena exportadora. La empresa figura en el marketplace de ProColombia como productor y exportador de arándanos frescos de calidad premium.
Su actividad comercial también está relacionada con la marca Fresh Pick, que comercializa arándanos cultivados en zonas de montaña de Cundinamarca. Su propuesta se orienta a la producción de fruta fresca y al desarrollo de canales de comercialización especializados.
Este tipo de empresas contribuye a ampliar la base de exportadores nacionales y a desarrollar relaciones directas con compradores internacionales, una condición importante para consolidar la presencia de Colombia en el mercado global.
En estudios académicos y bases de datos de comercio exterior correspondientes a periodos anteriores también aparecen compañías como NAU Group S.A.S., HMVE S.A.S., SPS Trade & Export S.A.S. y otros operadores relacionados con las exportaciones de arándanos.
Su aparición en estos registros permite identificar una mayor diversidad empresarial dentro de la cadena comercial. No obstante, la actividad exportadora puede cambiar de un año a otro y no todas las compañías mantienen necesariamente el mismo volumen de operaciones.
Para conocer la clasificación más reciente de exportadores por valor FOB, volumen y destino, es necesario consultar información actualizada de la DIAN y bases especializadas de comercio exterior, utilizando la subpartida arancelaria correspondiente y verificando la razón social de cada operación.
También es importante distinguir entre productores agrícolas, comercializadoras, exportadores directos e importadores. Una empresa puede participar en la cadena de suministro sin ser necesariamente la titular de todas las exportaciones registradas.
El acceso al mercado estadounidense exige cumplir condiciones fitosanitarias destinadas a prevenir la introducción de plagas que puedan afectar la agricultura del país importador. Para los arándanos colombianos, el tratamiento en frío constituye un elemento especialmente importante dentro del protocolo de exportación documentado por el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA).
En octubre de 2019, el ICA informó sobre las operaciones de exportación de arándanos frescos colombianos hacia Estados Unidos bajo tratamiento en frío, en cumplimiento del protocolo acordado con el Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal de Estados Unidos (USDA-APHIS).
Este procedimiento busca controlar plagas de importancia cuarentenaria, como determinadas especies de moscas de la fruta, mediante condiciones de temperatura y tiempos de exposición establecidos en el programa fitosanitario correspondiente.
El proceso requiere coordinación entre el exportador, el ICA, las instalaciones autorizadas y los operadores logísticos. La inspección de la fruta y la verificación de los registros de temperatura forman parte de los controles necesarios para garantizar el cumplimiento del tratamiento.
Entre los principales aspectos que deben contemplarse para una operación comercial se encuentran:
El ICA documentó operaciones que utilizaron infraestructura refrigerada en el puerto de Barranquilla para realizar los controles correspondientes antes del embarque. Este antecedente demuestra la importancia de disponer de instalaciones adecuadas para preservar la calidad de la fruta y cumplir las condiciones fitosanitarias.
Es importante señalar que los parámetros exactos de temperatura, duración del tratamiento, puntos de ingreso y condiciones documentales deben verificarse para cada operación en los requisitos vigentes de USDA-APHIS y en el plan de trabajo aplicable. No deben utilizarse valores técnicos de protocolos antiguos sin comprobar su vigencia.
Además de las exigencias fitosanitarias, los exportadores colombianos deben cumplir requisitos comerciales relacionados con la calidad y seguridad alimentaria. Los compradores internacionales suelen establecer especificaciones sobre tamaño, firmeza, color, madurez, presentación y vida útil de los arándanos.
La fruta debe mantener condiciones adecuadas desde la cosecha hasta su entrega al importador. Para conseguirlo, es necesario controlar los tiempos de recolección, manipulación, selección, clasificación, empaque, preenfriamiento y almacenamiento.
La cadena de frío es especialmente importante porque los arándanos son productos perecederos cuya calidad puede deteriorarse si se interrumpe el control de temperatura y humedad. Una logística inadecuada puede provocar pérdidas de firmeza, condensación, deterioro y reducción de la vida comercial.
También deben considerarse los límites máximos de residuos de plaguicidas establecidos por los países compradores. Los exportadores necesitan programas de manejo fitosanitario que contemplen productos autorizados, periodos de carencia y registros de aplicaciones.
Certificaciones como GlobalG.A.P. pueden facilitar las relaciones comerciales con cadenas de supermercados e importadores que requieren sistemas documentados de buenas prácticas agrícolas. A ello se suman los requisitos de inocuidad alimentaria, trazabilidad y gestión de los establecimientos de empaque.
En Estados Unidos también deben revisarse las disposiciones aplicables de la normativa de inocuidad de productos agrícolas frescos de la FDA, cuando correspondan, así como las obligaciones del importador dentro de la regulación de controles preventivos y verificación de proveedores extranjeros.
La expansión del arándano colombiano requiere avanzar hacia nuevos destinos comerciales. La dependencia de Estados Unidos puede representar una limitación si no se desarrollan alternativas que permitan distribuir los volúmenes exportados y mejorar la capacidad de negociación de los productores.
China aparece como un mercado de interés debido a su dimensión demográfica, el crecimiento de determinados segmentos de consumo y la demanda de frutas importadas de calidad. Sin embargo, el acceso de los arándanos frescos colombianos depende de la negociación y aprobación de los requisitos fitosanitarios correspondientes entre las autoridades de ambos países.
Brasil también representa una oportunidad por su tamaño económico y su capacidad de consumo. Su proximidad geográfica puede favorecer determinadas alternativas logísticas, aunque los exportadores deben comprobar los requisitos de importación y las condiciones fitosanitarias específicas establecidas por las autoridades brasileñas.
México constituye otro destino que merece atención por su mercado de frutas frescas y sus conexiones comerciales regionales. Sin embargo, la posibilidad de ingresar con arándanos colombianos debe evaluarse mediante la consulta de los requisitos vigentes del país importador.
El ICA es la autoridad colombiana encargada de gestionar la certificación fitosanitaria y participar en las negociaciones de acceso sanitario para productos vegetales frescos. Su plataforma de planes de trabajo y el sistema SISPAP permiten consultar las condiciones aplicables a diferentes destinos.
Por tanto, la apertura comercial no depende exclusivamente de la demanda del consumidor o de la existencia de acuerdos comerciales generales. También requiere que el producto específico cuente con las condiciones fitosanitarias de admisibilidad correspondientes.
El crecimiento exportador no significa que el mercado nacional haya perdido relevancia. Colombia cuenta con una demanda interna de arándanos que permite comercializar parte de la producción sin asumir los costos y requisitos adicionales de una operación internacional.
El consumo local representa una alternativa comercial para los productores, especialmente cuando existen variaciones en la disponibilidad de fruta exportable, diferencias de calidad o condiciones logísticas que dificultan el cumplimiento de los programas internacionales.
El mercado nacional también permite desarrollar marcas, canales especializados y relaciones con supermercados, distribuidores y consumidores interesados en productos frescos. La promoción de los beneficios nutricionales del arándano y la ampliación de su disponibilidad pueden contribuir al crecimiento de la demanda.
No obstante, para determinar qué proporción de la producción se destina al consumo interno y qué porcentaje se exporta, es necesario contar con estadísticas actualizadas de producción y comercialización. Las cifras de distribución del mercado deben diferenciarse de los datos aduaneros de exportación.
A pesar de sus ventajas naturales, la industria colombiana del arándano enfrenta obstáculos que pueden limitar su expansión internacional. Uno de los principales es la necesidad de aumentar la productividad por hectárea sin comprometer la calidad de la fruta.
La selección varietal constituye un aspecto fundamental. No todas las variedades presentan el mismo comportamiento en condiciones tropicales de montaña, por lo que es necesario evaluar su adaptación, rendimiento, firmeza, sabor, calibre y respuesta a las condiciones ambientales de cada región.
También es importante mejorar la disponibilidad de material vegetal, la tecnificación de los sistemas de riego, el manejo nutricional y el control integrado de plagas y enfermedades. Estos factores influyen directamente en los costos de producción y en la regularidad de la oferta exportable.
Otro desafío importante es la infraestructura poscosecha. La selección, clasificación, empaque y refrigeración requieren inversiones que pueden resultar difíciles de asumir para productores de menor tamaño. La cooperación empresarial y el desarrollo de centros de acondicionamiento compartidos pueden facilitar el acceso a estas tecnologías.
Los costos de transporte desde las zonas productoras hasta los puertos o aeropuertos también condicionan la competitividad. Debido a la naturaleza perecedera del producto, los tiempos de tránsito y la disponibilidad de servicios refrigerados tienen una incidencia directa en la rentabilidad de las operaciones.
La consolidación de una industria exportadora requiere, por tanto, una coordinación efectiva entre productores, comercializadoras, transportistas, autoridades sanitarias e importadores.
Las perspectivas del sector dependen de su capacidad para convertir el crecimiento comercial observado durante 2026 en una expansión productiva sostenible. El incremento superior al 88 % de las exportaciones durante los primeros ocho meses del año constituye una señal positiva, pero el valor total de los envíos demuestra que todavía existe un amplio margen para desarrollar el negocio.
La ampliación de las áreas cultivadas, la incorporación de variedades adaptadas a las condiciones locales y la modernización de las instalaciones de poscosecha pueden favorecer un aumento de la oferta exportable. Sin embargo, las nuevas inversiones deberán responder a estudios de mercado y a programas comerciales que garanticen compradores y condiciones de suministro.
La diversificación de destinos será otro factor determinante. Fortalecer la presencia en Estados Unidos y Canadá, desarrollar relaciones con importadores europeos y avanzar en las negociaciones fitosanitarias con otros países permitiría reducir la concentración comercial.
Asimismo, la participación de organizaciones gremiales como la Asociación Colombiana de Productores de Arándanos puede contribuir a coordinar esfuerzos en investigación, promoción comercial, transferencia tecnológica y negociación de condiciones sanitarias.
El fortalecimiento de la cadena también dependerá de la capacidad para incorporar a pequeños y medianos productores, mejorar la asistencia técnica y desarrollar modelos de comercialización que permitan cumplir los estándares internacionales.
La industria colombiana del arándano atraviesa una etapa de desarrollo caracterizada por el crecimiento de sus exportaciones, la ampliación de las zonas productoras y el interés de empresas especializadas en los mercados internacionales. Las condiciones agroclimáticas de las regiones de montaña ofrecen posibilidades para programar cosechas en diferentes periodos del año y aprovechar oportunidades comerciales que dependen de la estacionalidad de otros países productores.
El crecimiento superior al 88 % registrado entre enero y agosto de 2026 confirma el dinamismo de esta actividad, aunque su participación todavía reducida dentro de las exportaciones frutícolas nacionales demuestra que el sector necesita consolidar su escala productiva y comercial.
Empresas como Elite Blu y Andean Fruit Company, junto con otros operadores de la cadena, participan en el desarrollo de una industria que requiere inversiones, tecnificación y una estrategia de internacionalización de largo plazo.
El cumplimiento de los requisitos fitosanitarios, especialmente para el acceso a Estados Unidos, la diversificación de mercados y el fortalecimiento de la infraestructura logística serán determinantes para su competitividad. Si consigue avanzar en estos aspectos, Colombia podrá transformar sus ventajas agrícolas en una oferta exportadora más sólida y ampliar su participación en el creciente mercado internacional de arándanos.
