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América Latina necesita transformar su logística

Artículo por Jaime Mise, 29 Octubre, 2026
14 minutos
2 Vistas
Internacional
Artículos
Servicios y Tecnología
Cadena de Suministro
Infraestructura y Transporte
 América Latina necesita transformar su logística
Índice de contenidos

La modernización de la logística se ha convertido en una condición indispensable para mejorar la competitividad de América Latina en el comercio internacional. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) identifica la necesidad de reducir los costos de transporte, fortalecer la infraestructura, agilizar los procedimientos aduaneros e incorporar tecnología en las operaciones comerciales. El desafío no consiste únicamente en movilizar mercancías con mayor rapidez, sino en construir sistemas logísticos capaces de responder a las nuevas exigencias de los mercados internacionales, garantizar la continuidad de las cadenas de suministro y avanzar hacia modelos de transporte más sostenibles.

En sus análisis sobre las perspectivas económicas de América Latina y la facilitación del comercio, la OCDE señala que las deficiencias de conectividad, la complejidad de los trámites fronterizos y las dificultades de coordinación entre instituciones continúan condicionando el desempeño comercial de la región. Estas limitaciones afectan especialmente a las empresas exportadoras, las pequeñas y medianas compañías y los sectores productivos que dependen de un transporte eficiente para acceder a los mercados internacionales.

Los costos logísticos siguen condicionando la competitividad regional

América Latina dispone de importantes recursos naturales, capacidad agroindustrial y oportunidades para ampliar su participación en las cadenas globales de valor. Sin embargo, estas ventajas productivas no siempre se traducen en una mayor competitividad debido a los costos asociados al transporte, el almacenamiento, la distribución y los procedimientos de comercio exterior.

La extensión geográfica de los países, las dificultades de conexión entre regiones y las diferencias en la calidad de las infraestructuras incrementan el tiempo y el costo necesarios para trasladar productos desde los centros de producción hasta los puertos, aeropuertos y pasos fronterizos. A ello se suman los procesos administrativos que obligan a las empresas a gestionar documentación ante diferentes organismos públicos.

La dimensión del problema también se refleja en los indicadores de transporte regional. Según el informe Perspectivas económicas de América Latina 2025, elaborado por la OCDE en colaboración con otros organismos, los costos del transporte de exportación dentro de América del Sur son aproximadamente un 15% superiores a los registrados en la Unión Europea. La diferencia evidencia las dificultades que enfrenta el comercio intrarregional, particularmente por la dependencia del transporte terrestre y las deficiencias de conectividad entre países vecinos.

Este escenario tiene consecuencias que van más allá de las empresas transportistas. Cuando los costos de movilización aumentan, los productores deben destinar una mayor proporción de sus ingresos a distribuir mercancías, mientras que los importadores enfrentan mayores gastos que pueden trasladarse a los precios finales. Por esta razón, mejorar la logística representa también una oportunidad para fortalecer la productividad, estimular las inversiones y ampliar la oferta de bienes en los mercados internos.

Digitalización aduanera: una prioridad para agilizar el comercio exterior

Uno de los principales cambios que necesita la logística latinoamericana es la transformación digital de los procedimientos aduaneros y fronterizos. La utilización de documentos físicos, la duplicación de requisitos y la limitada comunicación entre instituciones generan demoras que afectan la planificación de las operaciones internacionales.

La OCDE sostiene que mejorar la facilitación del comercio permite reducir las barreras administrativas y aumentar la eficiencia de las operaciones de importación y exportación. Su análisis sobre comercio y género en América Latina, publicado en 2025, señala que las reformas orientadas a mejorar los procedimientos fronterizos se asociaron con una reducción promedio del 4,5% en los costos comerciales a escala mundial durante la última década.

Entre las herramientas que pueden acelerar esta transformación se encuentran las siguientes:

  • Ventanillas únicas de comercio exterior: plataformas digitales que permiten centralizar la presentación de documentos y solicitudes ante diferentes organismos públicos.
  • Documentación electrónica: implementación de certificados de origen, permisos, declaraciones aduaneras y documentos sanitarios en formato digital.
  • Interoperabilidad institucional: conexión de los sistemas informáticos de aduanas, autoridades sanitarias, organismos de control y entidades portuarias.
  • Gestión de riesgos automatizada: utilización de información y herramientas analíticas para identificar operaciones que requieren inspecciones específicas, evitando controles físicos innecesarios.
  • Trazabilidad de mercancías: seguimiento digital de los productos durante las distintas etapas del transporte y despacho aduanero.

La aplicación de estas soluciones permitiría reducir tiempos de espera, mejorar la transparencia y ofrecer mayor previsibilidad a los operadores logísticos. También facilitaría la participación de pequeñas y medianas empresas en el comercio internacional, al disminuir los costos administrativos que suelen representar una barrera de entrada para los negocios de menor tamaño.

América Latina registra avances, pero todavía existen brechas digitales

La transformación de los procedimientos comerciales no parte de cero. Varios países latinoamericanos han desarrollado plataformas electrónicas, sistemas de intercambio documental y mecanismos de cooperación entre administraciones aduaneras. Sin embargo, los avances son desiguales y todavía existen diferencias importantes en la capacidad tecnológica y operativa de las instituciones.

Un ejemplo de esta situación es Ecuador. De acuerdo con el informe anual 2024 de la Global Alliance for Trade Facilitation, el país había conectado diversos servicios gubernamentales a la Ventanilla Única Ecuatoriana (VUE), aunque aproximadamente el 40% de los procedimientos comerciales todavía requería documentación física y gestiones presenciales. El organismo también informó que durante 2024 colaboró en la actualización de 14 servicios existentes y en la incorporación de otros 10 a esta plataforma.

Este caso demuestra que la existencia de una ventanilla única no garantiza por sí sola la digitalización integral del comercio exterior. Para obtener resultados sostenibles es necesario incorporar progresivamente a todas las instituciones involucradas, armonizar los requisitos documentales y asegurar que los sistemas puedan intercambiar información de manera eficiente.

También se observan avances en el ámbito regional. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en su informe sobre facilitación del comercio digital y sostenible publicado en 2026, recoge los resultados de la encuesta mundial de 2025. Según el estudio, América Latina y el Caribe alcanzaron una tasa promedio de implementación del 73% en 31 medidas fundamentales de facilitación comercial, frente al 71% registrado como promedio mundial. Además, la región mejoró 5,9 puntos porcentuales respecto de la edición de 2023.

Entre los progresos identificados figuran la emisión electrónica de permisos y certificados de origen, así como el intercambio transfronterizo de certificados sanitarios y fitosanitarios y declaraciones aduaneras. La CEPAL también destaca la entrada en funcionamiento de la plataforma INTERCOM de la Comunidad Andina y los avances en el reconocimiento mutuo de los programas de operadores económicos autorizados entre países de la Alianza del Pacífico y el Mercosur.

La infraestructura de transporte necesita inversiones de largo plazo

La digitalización es fundamental, pero no puede resolver por sí sola los problemas estructurales de la logística regional. La capacidad de transportar mercancías depende también de la calidad de las carreteras, los ferrocarriles, los puertos, los aeropuertos y los centros de distribución.

La OCDE advierte que las deficiencias de infraestructura terrestre dificultan la conexión entre países y limitan el desarrollo de cadenas regionales de producción. En muchos corredores comerciales, las empresas deben afrontar recorridos prolongados, restricciones operativas, congestión y conexiones intermodales insuficientes.

El desafío requiere una planificación que contemple tanto la construcción de nuevas instalaciones como el mantenimiento de las existentes. Una carretera en mal estado, un puerto con capacidad limitada o una terminal ferroviaria desconectada de los principales centros productivos pueden convertirse en obstáculos que afectan a toda la cadena logística.

Entre las inversiones prioritarias se encuentran:

  • Ampliación y modernización de puertos marítimos y fluviales.
  • Mejoramiento de corredores viales que conectan zonas industriales y agrícolas con los mercados internacionales.
  • Recuperación y expansión de redes ferroviarias para el transporte de grandes volúmenes de mercancías.
  • Modernización de aeropuertos y terminales especializadas en carga.
  • Desarrollo de plataformas logísticas y centros de transferencia intermodal.
  • Mejoramiento de los pasos fronterizos y de las instalaciones destinadas al control aduanero.

La inversión pública desempeña un papel relevante, especialmente en proyectos de conectividad que requieren coordinación entre diferentes jurisdicciones. No obstante, la participación privada también puede contribuir mediante asociaciones público-privadas, concesiones, financiamiento de infraestructura y desarrollo de soluciones tecnológicas.

La integración regional necesita corredores logísticos más eficientes

Uno de los factores que limita el crecimiento del comercio intrarregional es la falta de continuidad entre las redes de transporte de los distintos países. Aunque existen acuerdos comerciales y mecanismos de integración económica, las diferencias regulatorias, los controles fronterizos y las limitaciones de infraestructura dificultan el movimiento de mercancías.

La OCDE considera que mejorar la conectividad física y la coordinación institucional es fundamental para aprovechar las oportunidades de integración productiva. Una red de corredores logísticos eficiente permitiría reducir los tiempos de transporte, facilitar el acceso a los puertos y conectar empresas proveedoras de diferentes países con industrias regionales.

La integración también requiere armonizar procedimientos, intercambiar información y establecer criterios comunes para los controles fronterizos. De esta manera, una mercancía podría atravesar varios territorios con menos interrupciones administrativas y mayor previsibilidad.

Para las economías sudamericanas, este proceso resulta especialmente importante en sectores como la agricultura, la minería, la energía y la industria manufacturera, donde la competitividad depende de la capacidad para movilizar grandes volúmenes de productos de manera confiable.

Argentina: los desafíos logísticos del transporte terrestre y fluvial

En Argentina, la modernización logística tiene una relación directa con el desempeño de sectores estratégicos como la agroindustria, la minería, la energía y las manufacturas. La extensión territorial del país y la concentración de importantes actividades productivas lejos de algunos de los principales centros portuarios hacen que la eficiencia del transporte sea determinante para los costos de exportación.

El sistema de transporte terrestre y la navegación fluvial cumplen funciones esenciales en la movilización de mercancías. Sin embargo, las dificultades de conectividad, la necesidad de mejorar corredores viales y ferroviarios y las demoras en determinados pasos fronterizos pueden afectar la continuidad de las operaciones.

La articulación entre camiones, ferrocarriles, puertos y vías navegables constituye una de las principales oportunidades para mejorar el desempeño del sistema. Una mayor integración intermodal permitiría distribuir los flujos de carga de acuerdo con las características de cada mercancía, reducir recorridos innecesarios y aprovechar mejor la capacidad de los distintos medios de transporte.

En este contexto, la digitalización aduanera y la coordinación con los países vecinos también resultan fundamentales. La simplificación documental y el intercambio electrónico de información pueden contribuir a disminuir las demoras en las fronteras y mejorar la planificación de las operaciones de exportación.

Ecuador y la modernización de su sistema logístico

Para Ecuador, la eficiencia logística tiene una importancia estratégica debido a su dependencia del comercio exterior y a la relevancia de las exportaciones agrícolas, pesqueras, mineras y energéticas. Productos como el banano, el camarón, el cacao y las flores necesitan sistemas de transporte y controles fronterizos que garanticen tiempos adecuados de movilización y condiciones de conservación durante su traslado.

La conectividad entre los centros productivos, los puertos marítimos, los aeropuertos y los pasos fronterizos constituye un factor determinante para mantener la competitividad de las exportaciones ecuatorianas. En particular, los productos perecederos requieren procedimientos sanitarios y aduaneros eficientes para evitar pérdidas de calidad y costos adicionales.

La ampliación de los servicios digitales de la Ventanilla Única Ecuatoriana representa una herramienta importante para avanzar en esa dirección. Sin embargo, el proceso necesita complementarse con mejoras en infraestructura, interoperabilidad entre instituciones y capacitación de los operadores del comercio exterior.

Además, la ubicación geográfica del país ofrece oportunidades para fortalecer su conexión comercial con Colombia y Perú, así como para ampliar su participación en los corredores logísticos andinos y del Pacífico. La coordinación regional puede contribuir a facilitar el intercambio de productos, mejorar los controles fronterizos y generar condiciones más favorables para las empresas exportadoras.

Transporte sostenible: la descarbonización también transforma la logística

La competitividad logística ya no depende exclusivamente de los costos y los tiempos de entrega. Las exigencias ambientales de los mercados internacionales están impulsando cambios en la manera de producir, almacenar y transportar mercancías.

El transporte de carga debe avanzar hacia modelos que reduzcan las emisiones contaminantes y mejoren la eficiencia energética. Para América Latina, esta transición representa tanto un desafío de inversión como una oportunidad para modernizar sus sistemas de movilidad y fortalecer su posición en cadenas de suministro que incorporan criterios de sostenibilidad.

Entre las alternativas que pueden contribuir a esta transformación destacan:

  • Transporte ferroviario: impulsar su utilización en corredores donde permite movilizar grandes volúmenes de mercancías con una menor intensidad energética por tonelada transportada.
  • Electrificación de flotas: incorporar progresivamente vehículos eléctricos en operaciones urbanas y recorridos compatibles con su autonomía e infraestructura de recarga.
  • Combustibles alternativos: desarrollar soluciones energéticas de menores emisiones para los segmentos del transporte pesado que todavía presentan dificultades de electrificación.
  • Optimización de rutas: utilizar herramientas digitales para reducir kilómetros recorridos, viajes vacíos y tiempos de espera.
  • Infraestructura eficiente: incorporar criterios ambientales en el diseño y la operación de puertos, terminales y centros de distribución.

La transición debe considerar las características económicas y geográficas de cada país. No todas las tecnologías pueden implementarse con la misma velocidad ni tienen idéntica viabilidad en todos los corredores. Por ello, las estrategias de descarbonización necesitan combinar innovación, financiamiento, planificación e incentivos para la renovación de los equipos de transporte.

Inteligencia artificial y análisis de datos: la nueva generación de operaciones logísticas

La incorporación de herramientas digitales está modificando la gestión de las cadenas de suministro. La inteligencia artificial, el Internet de las cosas, los sistemas de geolocalización y el análisis predictivo permiten mejorar la visibilidad de las operaciones y tomar decisiones con información más precisa.

Estas tecnologías pueden utilizarse para anticipar interrupciones, identificar retrasos, optimizar recorridos, administrar inventarios y mejorar la coordinación entre transportistas, operadores portuarios, importadores y exportadores.

En el transporte terrestre, por ejemplo, los sistemas de monitoreo en tiempo real permiten conocer la ubicación de los vehículos y detectar posibles desviaciones en los itinerarios. En los centros de distribución, los algoritmos de análisis de datos pueden ayudar a calcular la demanda y organizar los inventarios para evitar faltantes o acumulaciones innecesarias.

La inteligencia artificial también ofrece posibilidades para la gestión aduanera. Mediante el análisis de grandes volúmenes de información, las autoridades pueden identificar patrones de riesgo, mejorar los procesos de inspección y asignar recursos de control de manera más eficiente.

Sin embargo, su implementación requiere infraestructura tecnológica, información confiable, protección de datos y personal capacitado. La transformación digital no consiste únicamente en adquirir programas informáticos, sino en modificar procesos de trabajo y establecer sistemas capaces de compartir información de forma segura.

La resiliencia de las cadenas de suministro gana importancia

Las interrupciones provocadas por la pandemia, los conflictos internacionales, las tensiones comerciales y los fenómenos climáticos extremos demostraron que las cadenas de suministro pueden verse afectadas por acontecimientos que ocurren a miles de kilómetros de los centros de producción.

La dependencia de un número reducido de proveedores, la concentración de rutas comerciales y la falta de alternativas de transporte pueden generar problemas de abastecimiento cuando se producen interrupciones inesperadas.

Por esta razón, las empresas y los gobiernos están prestando mayor atención a la resiliencia logística. Este concepto comprende la capacidad de anticipar riesgos, responder a situaciones adversas y recuperar las operaciones en el menor tiempo posible.

Entre las estrategias más relevantes se encuentran la diversificación de proveedores, la identificación de rutas alternativas, el monitoreo de inventarios, el intercambio de información entre empresas y autoridades y la elaboración de planes de contingencia.

La digitalización también desempeña un papel fundamental, ya que permite detectar señales de alerta y evaluar posibles consecuencias antes de que una interrupción afecte completamente el abastecimiento. De esta manera, la logística deja de concentrarse exclusivamente en reducir costos y comienza a incorporar la continuidad operativa como un objetivo estratégico.

Las pequeñas y medianas empresas también necesitan participar en la transformación

La modernización logística debe beneficiar al conjunto del tejido empresarial y no solamente a las grandes compañías exportadoras. Las pequeñas y medianas empresas suelen enfrentar mayores dificultades para asumir los costos administrativos, contratar servicios especializados e incorporar tecnología en sus operaciones.

La OCDE destaca que la simplificación de los procedimientos comerciales puede resultar especialmente beneficiosa para las mipymes, debido a que estas empresas disponen de menos recursos para afrontar trámites complejos y demoras fronterizas. Una mayor transparencia y automatización puede facilitar su acceso a los mercados internacionales y reducir las barreras que limitan su participación exportadora.

Para conseguirlo, los gobiernos deben impulsar programas de capacitación, herramientas digitales accesibles, mecanismos de financiamiento y procedimientos administrativos proporcionales a la capacidad de cada empresa. También es importante facilitar el acceso a información sobre requisitos de exportación, certificaciones y regulaciones internacionales.

Qué necesitan hacer los gobiernos para modernizar la logística regional

Los desafíos identificados por la OCDE y otros organismos internacionales muestran que la transformación logística requiere una estrategia coordinada. Las inversiones aisladas o los proyectos tecnológicos sin integración institucional difícilmente producirán cambios estructurales.

Una agenda regional de modernización debería contemplar cinco líneas de acción:

  1. Establecer políticas logísticas de largo plazo: definir objetivos, prioridades de inversión e indicadores de desempeño que permitan evaluar los resultados de las políticas públicas.
  2. Digitalizar integralmente el comercio exterior: conectar los sistemas de aduanas, autoridades sanitarias, organismos de control y operadores privados mediante plataformas interoperables.
  3. Fortalecer la infraestructura multimodal: mejorar las conexiones entre carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos y centros de distribución.
  4. Impulsar la cooperación regional: armonizar procedimientos, facilitar el intercambio de documentos electrónicos y mejorar la coordinación en los pasos fronterizos.
  5. Incorporar sostenibilidad y resiliencia: promover tecnologías de menores emisiones, diversificar las rutas comerciales y desarrollar mecanismos de respuesta ante interrupciones.

La participación del sector privado también resulta indispensable. Las empresas transportistas, operadores portuarios, exportadores, importadores y proveedores tecnológicos cuentan con información operativa que puede contribuir a identificar problemas y diseñar soluciones aplicables a la realidad de cada mercado.

Una transformación necesaria para competir en el comercio internacional

La modernización de la logística en América Latina representa uno de los desafíos más importantes para mejorar la integración económica y aprovechar las oportunidades del comercio internacional. La región necesita superar las limitaciones de infraestructura, reducir los costos de transporte y transformar los procedimientos administrativos que todavía dificultan el movimiento de mercancías.

Los avances registrados en digitalización comercial demuestran que existen oportunidades concretas para mejorar la eficiencia. Sin embargo, los resultados dependerán de la capacidad de los gobiernos para conectar sus instituciones, sostener las inversiones y establecer políticas que integren tecnología, transporte y desarrollo productivo.

La advertencia de la OCDE apunta a un problema estructural: las ventajas productivas de América Latina no alcanzarán todo su potencial mientras persistan obstáculos que encarecen y retrasan el comercio. Modernizar las aduanas, desarrollar corredores logísticos, fortalecer la conectividad y avanzar hacia un transporte sostenible serán factores determinantes para que las economías regionales puedan competir en un escenario internacional cada vez más exigente.

El futuro de la competitividad latinoamericana no dependerá solamente de cuánto produce la región, sino también de su capacidad para trasladar, gestionar y comercializar esos productos de manera eficiente, segura y sostenible.

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ADIFSA asume la Infraestructura del sarmiento

ADIFSA administrará el tramo ferroviario Mercedes-Bragado

Artículo
3 Octubre, 2026
9 minutos
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La Resolución 153/2026 asigna a ADIFSA la infraestructura del Ramal SB entre Mercedes y Bragado y garantiza la continuidad del tren Once-Bragado.
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